お知らせ一覧

2024年12月6日の「食品添加物・機能性素材市場レポート2024」（食品化学新聞社刊）に、日成共益の広告が掲載されました。

2024年11月号の「化学工業日報 専門商社特集」に、日成共益の記事・広告が掲載されました。

2024年10月15日の「日本食糧新聞 プラントベースフード特集」に、日成共益の取り扱い商品（キャロブパウダー、ビール粕たんぱく、パンプキンシードたんぱく、そら豆たんぱく、ピーナッツたんぱく）の記事、広告が掲載されました。

2024年10月3日の「食品化学新聞」に、日成共益の取り扱い商品（キャロブパウダー）の記事・広告が掲載されました。

１０月１日は弊社の創業記念日のため、臨時休業とさせていただきますので、下記の通りご案内申し上げます。

誠に勝手ではございますが、ご理解賜りますようお願い申し上げます。

お急ぎの場合は、担当者の携帯電話までお問い合わせください。



臨時休業日

　２０２４年１０月１日（火曜日）　1日間

　尚、１０月２日（水曜日）より通常通り営業いたします。

2024年9月12日の「食品化学新聞」に、日成共益の取り扱い商品（ポリデキストロース）の記事が掲載されました。

2024年9月号の「フードケミカル」に、日成共益の取り扱い商品（キャロブパウダー、ココナッツミルクパウダー、ポリデキストロース）の記事・広告が掲載されました。

第８７回 定時株主総会が２０２４年８月２９日（木曜日）午前１１時より、本社２階大会議室において開催され、上程された全議案を承認可決して終了いたしました。

2024年8月22日の「食品化学新聞 植物性タンパク特集」に、日成共益の記事が掲載されました。

第８７回定時株主総会を下記の通り開催いたしますのでご案内申し上げます。

・日時　２０２４年８月２９日（木）　１１時開始

・場所　本社２階大会議室

２０２４年　年頭挨拶

皆様、昨年は一方ならぬご支援ご鞭撻を賜り、厚く御礼申し上げます。

新年に際し、一言ご挨拶を申し上げます。

【はじめに】

まず初めに、元日に発生しました能登半島地震により亡くられた方々に謹んで

お悔やみを申し上げますとともに、被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。

また被災地において救出、復旧活動が速やかに進展しますことを心より祈念いたします。

【昨年の振り返り】

昨年でコロナ・ウィルス発生からちょうど４年になりました。

思い起こしますとこの4年間で私たちを取り巻く環境は一変しました。

4年前、為替は１ドル110円前後の水準に張り付いていました。

大きな国際紛争もなく、物価もサプライチェーンも安定していました。

企業における働き方改革は途に就いたばかりで、いわゆるブラック企業もまだ多く

存在していました。

今や為替は１ドル140円近辺。欧州と中東の紛争、米中間の緊張が世界経済に

影を落としインフレ高進とサプライチェーンの不確実さが増大しました。

職場では働き方に大きな変化が起こり、多くの企業でホワイト化が進んだのではないでしょうか。

このような状況下、昨年当社では以下のような出来事がありました。

1）Face to Face、いわゆる相対(あいたい)による営業活動の再開

2）営業活動のDX化推進　

まず１つ目は訪問や出張による営業活動が再開されたことです。

WEB商談の利点は往復の時間が削減されることや、その手軽さにありますが、やはり

Face to Faceによるコミュニケーションは商社にとっては不可欠と考えています。

そのようなアナログな場を通じてお取引先様と関係を構築することは、デジタルの時代だからこそ

貴重であり、新たな付加価値をお届け出来る大きな要因だと考えております。

二つ目は営業活動のDX化の推進です。

今やあらゆる企業のあらゆる活動がDX、すなわちデジタル・トランスフォーメーションを迫られています。

このような中、弊社ではクラウドによる営業支援・顧客管理ツールの導入を開始しました。

これにより、お取引先様との取り組み状況、次のアクションへの課題などが、今まで以上に

可視化できるようになりました。

Face to Faceの活動を行いながら、こういった最新のシステムを導入することで

アナログとデジタルの両面から、しっかりと価値提供を行っていまいります。

【2024年の抱負】

今年の抱負としては、先程述べたような、お取引先様とのFace to Faceのコミュニケーションを通じ

「真っ先に相談していただけるパートナー」を目指していきたいと考えております。

そのために必要なことは「日成共益は常に新しい発想を持っている」とお取引先様に

期待してもらえることだと思います。

確かに既存の商材の価格、供給といった課題はもちろん重要ですが、それだけでは

私たちが更に成長していくことは、難しいのではないでしょうか。

成長は必ず新しい発想から始まります。それはほんの小さなものにすぎないかもしれません。

しかし私は常に、そういった何か新しい発想がやがて思いがけぬ結果につながる

と考えています。

世の中ではこういったことは、「バタフライ・エフェクト」と呼ばれているようです。

それは、「非常に小さな出来事が、最終的に予想もしていなかったような大きな出来事につながる」

というものです。

今年は私を始め、当社の社員全員がたとえ小さくとも常にそういった新しい発想を考え

携えていくことでお取引先様にとって「真っ先に相談していただけるパートナー」を

目指していきたいと考えております。

【最後に】

日成共益のミッションは、「ものづくりを支える人々と共に新しい価値を社会に提供し幸せを創造すること」です。

お取引先の皆様は、様々な製品・原料・サービスで、ものづくりを支えておられます。

日成共益はこれからも皆様と共に歩むことで新しい価値を社会に提供したいと考えております。

このようなミッションを胸に今年も邁進して参りますので

皆様には一層の御指導を賜りますよう社員一同心よりお願い申し上げます。

皆様の健康とご活躍を祈念し、新年の挨拶と致します。

２０２４年１月５日

日成共益株式会社

熊谷和男

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
年末年始の休業期間について、以下お知らせ致します。
ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。

休業期間：２０２３年１２月２９日（金曜日）～２０２４年１月４日（木曜日）

初営業日：２０２４年１月５日（金曜日）

この度、当社仙台営業所が移転いたしましたので、下記の通りご案内申し上げます。

１．営業開始日

２０２３年１０月１０日（火）

２．移転先住所

〒980-0811
宮城県仙台市青葉区一番町1丁目10番23号
TM小田急ビル1階

https://maps.app.goo.gl/xcs4pGyKacqhgGjk8

「仙台」駅より徒歩12分

東西線「青葉通一番町」駅より徒歩9分

南北線「五橋」駅より徒歩10分

TEL：022-266-3061（変更ありません）

FAX：022-266-3067（変更ありません）

2023/11/28（火）～30（木）　東京ビッグサイト 南展示棟で開催される「Protein Japan2023」に出展いたします。

出展予定商品：当社取扱の乳たんぱく、植物性たんぱく質

皆様のご来場心よりお待ちしております。

URL:Protein Japan2023

日成共益株式会社　一般事業主行動計画

当社では、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（以下、「女性活躍推進法」という。）および次世代育成支援対策推進法（以下、「次世代法」という。）に基づき、当社の女性の活躍推進および次の世代を担う子どもたちが健やかに生まれ育つ環境を整えることを目的として、社員がその能力を発揮し、仕事と家庭の調和を図り働きやすい雇用環境整備を行うため、次のように「一般事業主行動 計画（女性活躍推進法・次世代法一体型）」を策定いたしました。

１．計画期間
２０２２年４月１日　～　２０２５年３月３１日までの３年間

２．当社の現状と課題
●全社員の平均残業時間は１０時間以内であるが、一部に残業が多い部署・社員が発生してしまっている。
●全社員の有給消化率は６０％であるが、より一層の有給取得率向上を図り、仕事と家庭の調和がとれるよう促進する。
●近年、女性総合職社員が増えてきたものの、女性管理職がいない。
●女性の育児休業取得率１００％であるが、男性の育児休業取得実績がない。
３．内容
目標１：計画期間内に、全社員の所定外労働時間を、月あたり２０時間未満とする。（女性活躍推進法・次世代法）

＜対策＞
２０２２年　６月～　所定外労働の原因の分析等を開始（期間中は継続する）
２０２２年　８月～　所定外労働が多い部署・社員に対するフォローアップを開始・個別の要因に対して課題解決策を行う

目標２：年次有給休暇の取得率を一人当たり年間平均７０％以上とする。 （女性活躍推進法・次世代法）

＜対策＞
２０２２年　６月～　社員の有給休暇取得状況の調査を実施する。
２０２２年　７月～　調査結果をもとに社員の意見を聞きながら、計画的付与、有給休暇取得奨励日導入などを検討実施し、スムーズな有給休暇取得体制を確立する。

目標３：計画期間内に、女性管理職候補者を１名以上育成する。（女性活躍推進法）

＜対策＞
２０２２年　９月～　女性社員とキャリア面談を実施し、管理職登用に対する意識調査を行う
２０２４年　９月～　候補者に対して、キャリアステップのための準管理職研修を行う

目標４：計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。（次世代法）
男性社員・・・１件以上の取得
女性社員・・・取得率１００％を継続

＜対策＞
２０２２年　４月～　全社に育児休業の制度内容の社内周知を行う
２０２２年　９月～　男性社員に対しても個別に対象者に周知を行う

４．女性の活躍に関する状況の情報公表
①「女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供」についての情報公開
・採用した労働者に占める女性労働者の割合（２０２３年１月～２０２３年１２月）　総合職１１.１％　一般職　採用なし
・労働者に占める女性労働者の割合　３０％（２０２３年６月末時点）
・管理職に占める女性労働者の割合　０％（２０２３年６月時点）

②「職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備」についての情報公開
・男女の平均継続勤務年数の差異　男性１２年６カ月　女性１３年１カ月（２０２３年６月時点）
・男女別の育児休業取得率　男性０％　女性１００％
・労働者の一月当たりの平均残業時間　３．６時間（２０２３年１２月時点）
・有給休暇取得率　７２％

以上

日成共益株式会社 および グループ会社のすべての従業員は、職位職種に関わらず全員が誠心誠意この行動指針・関連法規・企業倫理・社会規範および社内規程を遵守しながら業務に取り組み、誠実な企業活動を行うことで 社会的責務を果たし 社会に貢献してまいります。

コンプライアンス 行動指針 は、当社 およびグループ会社 の業務を遂行する上で、 特に重要と思われる事項の行動指針を定めることで、 役員 および 従業員の考え方と 価値基準の統一を図ることで、コンプライアンスを徹底いたします 。

日成共益株式会社　コンプライアンス宣言・行動指針

当商品にご興味がある場合、下記問い合わせ先までお気軽にご連絡ください。

問い合わせ先：https://www.nissei-jp.co.jp/contact/

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